Die individuelle Supply Chain Beratung und Organisation -
für Familienunternehmen und mittelständische Betriebe (KMU).
Hamburg interim management beratung
"so lange wie nötig
so effizient wie möglich"

Prozessentwicklung

Sie wollen einen erfahrenen Sparringspartner der „Mit vollem Einsatz und Leidenschaft für Ihre Herausforderungen und Ziele maßgeschneiderte Lösungen mit dem neutralen Blick des Externen gemeinsam mit Ihnen entwickelt und umsetzt“. Dabei stets in einem offenen Dialog die möglichen Innovationen mit Blick auf die Tradition kommuniziert und Wert auf Nachhaltigkeit legt.

Krisenmanagement

Sie benötigen einen Macher, der Ihnen und Ihrer Führungsmannschaft jederzeit eine pragmatische und schnelle Unterstützung in Notfallsituationen garantiert. Unter Berücksichtigung aller Richtlinien und Vorgaben auch unkonventionelle Maßnahmen anwendet um die Probleme zügig in den Griff zu bekommen.
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